Как создать крепкую команду в бизнесе? › Новости Санкт-Петербурга › MR-7.ru

Как создать крепкую команду в бизнесе?


версия для печати
Практически любой бизнес требует коллективной работы.

От того, насколько мотивированные люди работают в компании, зависит ее успех — и это актуально практически для любой отрасли экономики, будь то промышленность, сельское хозяйство или сфера услуг.

При этом большинство компаний самого разного масштаба — от Google до небольших предприятий — уделяют внимание корпоративному строительству и корпоративному духу сотрудников, учитывая, что в работе важны не только материальная составляющая, но и настроения коллектива. Тимбилдинг — это отличный способ сделать команду крепче, установить прочные связи между сотрудниками различных подразделений компании, зарядить общим настроем весь коллектив бизнеса и мотивировать его на решение самых амбициозных задач, стоящих перед компанией.

Многие компании в России и других странах, достигая определенной величины и численности сотрудников, понимают (иногда это единоличное решение директора, а иногда коллегиальное — например, акционеров или совета директоров), что им необходимо направить часть усилий на внутреннюю корпоративную политику. Зачастую сотрудники из отдельных подразделений в таких больших компаниях вообще не понимают, чем занимаются их коллеги из других отделов. Кроме того, они не понимают целей и результатов компании.

Разумеется, разделение труда — важный фактор успеха для конкретного сотрудника, но в масштабе бизнеса такая разобщенность зачастую приводит к снижению темпов и утрате лидерства на рынке. В результате невнятной корпоративной политики компания может терять ценные кадры, а сами сотрудники могут испытывать проблемы в коммуникации друг с другом, не получая от коллег ценную информацию, которая помогла бы им в работе. Поэтому отсутствие корпоративной политики — серьезная ошибка бизнесменов, а внимательное отношение к настроениям коллектива и укрепление мотивации и морального духа — напротив, отличная возможность развития или улучшения бизнеса.

При этом качественный тимбилдинг требует участия профессионалов. Это не самодеятельность, а ответственная работа, требующая:

  • знаний психологии;
  • понимания мотивации людей;
  • понимания специфики работы конкретного бизнеса;
  • реальной оценки существующей ситуации.

Тимбилдинг — это и отличное антикризисное средство, позволяющее разрешить произошедшие в коллективе конфликты и предупредить возникновение новых опасных ситуаций. Тимбилдинг помогает сменить агрессивное соперничество на здоровую конкуренцию и вместе двигаться к единой цели, помогает психологически разгрузить сотрудников и создать эффективные модели коммуникации между ними.

Ранее по теме


Следите за новостями в Петербурге, России и во всём мире в удобном для вас формате:
Дзен, «Вконтакте», Telegram, Дзен.Новости, Google.News

Лента новостей